De profesión... candidato a un empleo.

Lo peor de la situación actual no está exclusivamente en el crecimiento del paro, sino en el hecho de que el desempleo se convierta en una epidemia, en un mal crónico. No hay empleo para los jóvenes de 16 a 25 años, ni tampoco para los que se quedaron sin trabajo y agotan las prestaciones ordinarias.

Cinco millones y medio de personas inscritas en el paro deberían hacer sonar todas las alarmas, esta cifra en España implica que una de cada cuatro personas que quiere trabajar no puede hacerlo. Emplear debería ser un objetivo prioritario, colectivo, antes que cualquier otro. El paro crónico lleva a la decepción, la desconfianza y el miedo y en tal ambiente es imposible volver a crecer. Debemos evitar a toda costa que el paro se convierta en profesión. Pero ¿cómo conseguir un trabajo?, ¿cómo ser el elegido?.

Convertiros en el candidato ideal para una oferta de trabajo parece, hoy, una carrera de fondo. Leer atentamente la descripción del puesto, redactar un currículo adaptado a cada situación e informarse sobre la empresa son aspectos que pueden ayudaros a lograr vuestro objetivo.

La competencia sigue aumentando día tras día, y a todos los niveles desde los recién titulados universitarios hasta profesionales con amplia experiencia laboral. A priori parece que la forma de enfrentarse a la búsqueda de empleo es diferente, puesto que los más veteranos cuentan con la ventaja de que ya han pasado por otros procesos de selección. Sin embargo, los responsables de recursos humanos de distintas compañías coinciden en un problema  común y general tanto a  "iniciados"  como a  "experimentados": no se sabe buscar empleo. Javier Sevilla, CEO y socio fundador del portal Jobssy.com, considera que “el candidato tiene que profesionalizarse. A pesar de las complicadas circunstancias actuales, siempre existen oportunidades, y la clave está en saber buscar y diferenciarse”.

Rodrigo García, gerente de RH Asesores, opina que actualmente no se considera relevante saber buscar empleo y esto se suple con el boca a oreja. “Haría falta que universidades y escuelas de negocios contemplaran esta tarea como parte de su formación”. El problema es más grave de lo que a simple vista pudiera parecer pues grandes profesionales, personas con perfiles idóneos para determinados puestos no acceden a los mismos porque son “malos candidatos”.

Las recomendaciones para convertirse en el aspirante ideal pueden parecer obvias pero con demasiada frecuencia se olvidan y los fallos de siempre continúan. El primer punto es definir un objetivo. Independientemente de la formación y del sector hay que saber qué se quiere hacer y hasta dónde se pretende llegar profesional y económicamente.

Un dato sorprendente del que reiteradamente se quejan los responsables de selección es que los candidatos no leen atentamente la oferta de empleo. Acometen la tarea de acudir a la entrevista como algo mecánico, en serie, lo que les lleva muchas veces a llegar sin saber el nombre de la compañía  ni las características concretas del puesto. Informarse, documentarse es fundamental.

Contrariamente a lo que se cree una búsqueda activa de empleo no consiste en colgar el currículo en todos los portales posibles ni en enviarlo indiscriminadamente a todas las compañías del sector en el que nos interesa incorporarnos y permanecer activos en todos los foros y redes sociales. El resultado de toda esta actividad suele ser infructuoso y desalentador. Es mejor enviar sólo uno, personalizado, adaptado al puesto requerido, con criterio, que 500. Por eso resulta esencial adaptar el currículo a cada situación, destacando la formación y experiencia que más se ajuste a las demandas de cada caso y poniendo en segundo plano –o incluso omitiendo– aspectos de nuestra trayectoria que no son tan relevantes para ese puesto en concreto.

Respecto a la actividad en las redes sociales, los expertos en reclutamiento coinciden en que es importante, pero en su justa medida. Una vida virtual muy activa puede influir negativamente en la candidatura de un profesional. El empresario puede considerar que se está más pendiente de estos medios que de las responsabilidades y obligaciones con la empresa.

Según el artículo del diario Expansión consultado para desarrollar este post, "De  profesión ... candidato a  un empleo", una buena noticia para los más jóvenes es que la experiencia profesional, hasta hace poco uno de los aspectos más valorados y hasta imprescindibles a la hora de seleccionar un candidato, ya no se requiere, al menos no en la misma medida. Según se  explica en dicho  artículo cuatro años atrás se buscaba un analista financiero con al menos diez años de experiencia total, ahora dos o tres años de experiencia son suficientes o incluso sin experiencia. La cara negativa de esta noticia es que es una consecuencia directa de los salarios que las empresas están dispuestas y pueden pagar, hoy es necesario buscar soluciones a mejor coste.

La realidad, dicen, es que como en cualquier actividad profesional que queramos desarrollar, también en la búsqueda de trabajo, el candidato debe profesionalizarse, aprender a buscar y saber diferenciarse de los demás aspirantes.

Leer el artículo completo

La LLuna, Nit de la Publicitat Valenciana

Como ya comentamos en un blog  anterior ,  el próximo 30 de noviembre se celebra la V edición del  festival La Lluna,  festival de publicidad y comunicación creativa de la Comunidad Valenciana. Una  compañera vuestra  se puso en  contacto con la organización  para  informarse  acerca de  la categoría en la que podeis  participar  como estudiantes  y  esta  semana le han  enviado  un documento con las bases  y  el  briefing. Esta alumna, muy amablemente  me lo  ha enviado  para  compartirlo  con todos  vosotros, gracias Paloma. Podeis  consultarlo en pinchando este enlace

¡Buena suerte!

Creatividad ¡SIEMPRE!!!. Creatividad a la hora de afrontar la búsqueda de empleo.

Como estudiantes de publicidad y futuros publicistas, sabemos que sois conscientes y entendeis de la importancia de la Creatividad y no sólo aplicada al diseño sino en cualquier ámbito de la  publicidad. Creatividad a la hora de analizar los datos, a la hora de definir una estrategia, cuando seleccionamos y planificamos los medios,… por ello vosotros mejor que nadie sabeis que la Creatividad se puede y se debe aplicar a cualquier ámbito de la vida pues es la única manera de distinguirnos de los demás, de nuestra competencia,... requisito imprescindible para sobrevivir, para triunfar en la sociedad actual.  

Hemos hablado, en un post anterior, de la creatividad a la hora de lanzarse al mercado laboral, a la hora de crear una empresa o de adaptarla a unas nuevas y particulares circunstancias. También podemos encontrar, como no en Internet, creatividad a la hora afrontar el desempleo, a la hora de buscar trabajo.

Si haceis una búsqueda en la Red encontrareis numerosos y muy buenos ejemplos, de entre estos, hemos seleccionado dos para este post.

Ismael Fernández es un periodista freelance que creó una campaña de marketing viral para demostrar a un prestigioso banco que él era el candidato ideal para un puesto que ofertaban en su departamento de prensa.

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Pablo Pedrido Reber, 23 años, cansado de esperar a que una empresa o agencia respondiese a sus demandas de empleo, decidió hacer aquello para lo que se había formado, aquello que le apasiona y a lo que le gustaría dedicarse profesionalmente a cambio de un salario: idear una campaña publicitaria. El producto que aspiraba a 'vender' en esta ocasión es a sí mismo.

Me  alegra decir  que ambos casos  han tenido  una final "feliz".

Parece sencillo, ¿no?,  basta con hacer  aquello para lo que os  habeis  estado  preparando y aplicarlo al producto que mejor conoceis: vosotros mismos.

Drac Novell 2012. Festival Universitario

Drac Novell es un festival internacional cuyo objetivo es premiar los trabajos de los estudiantes de publicidad y facilitarles la posibilidad de dar a conocer sus creaciones al mundo empresarial. Sus organizadores,  concretamente la Associació Empresarial de Publicitat apuesta por la formación de las nuevas generaciones y demuestra su grado de compromiso y responsabilidad con el sector publicitario, facilitando la entrada del talento joven a las empresas que lo constituyen. Durante los dos días del festival, se llevan a cabo conferencias sobre publicidad, además de proyectarse las piezas presentadas a concurso y las bobinas de los festivales FIAP y Sol, concluyendo con la entrega de premios. 

La  convocatoria 2012 ya está abierta.

Consultad las bases en   DracNovell.

Sé que hay  poco  plazo, ... bienvenidos al  mundo de la  Publicidad. Ánimo!

¿Quién está buscando trabajo en España?

Al inicio de la primavera pasada el Diario Expansión, en un artículo titulado "¿Quién está buscando trabajo en España" , se hacía eco de los resultados del Informe sobre afiliación, contratación y paro registrado en España que realiza mensualmente Agett (Asociación de grandes empresas de trabajo temporal).

Resumimos a continuación algunos de los  datos  más significativos señalados en dicho informe y  en el  citado artículo.

El perfil del parado de larga duración en España es el de un varón de entre 30 y 34 años que lleva dos o más años en paro.

Además otro colectivo afectado de forma muy dura por la crisis, según se señala en dicho  informe, son los jóvenes.  La tasa de paro para los menores de 25 años se había triplicado hasta llegar al 48,6%. El número de jóvenes sin trabajo ascendía a los 884.100. En este caso el perfil mayoritario es el de un chico que lleva uno o dos años en paro.

Las mujeres poseen un poco más de suerte en este desolado panorama. Según Agett, uno de cada tres empleos destruidos en el último año fue entre las féminas. También han mostrado mejor comportamiento que la media nacional respecto a la ocupación, pese a que la tasa de paro entre ellas es del 23%. La masculina es del 22,4%.

En concreto, la única franja de edad en la que ha subido la tasa de ocupación es la que se refiere a las mujeres de más de 45 años, según datos de Randstad (2ª empresa de RR.HH del mundo).
Más de 2.990.000 mujeres mayores de 45 años tienen un empleo, mientras que cuatro millones de varones con esa misma edad están en situación de desempleo. En general, la tasa de actividad femenina sube respecto al año anterior y se coloca en el 52,93% frente al 67,30% de los hombres.

A primeros de agosto el mismo diario recogía de nuevo, en el  artículo "La caída del  empleo se acentuará después del verano",  los resultados y predicciones de Agget  acerca del mercado laboral en España y sus conclusiones, tal  y  como  se expone a  continuación, estas no eran muy  optimistas.

La asociación de grandes empresas de trabajo temporal (Agett) prevé que en el tercer trimestre se produzca la mayor caída interanual del empleo y de la ocupación desde que empezó la crisis, según su informe sobre el mercado laboral de agosto.

La caída del empleo en España se acentuará en los próximos meses y la ocupación podría bajar hasta octubre a 17,04 millones de personas, un nuevo mínimo durante la crisis, según un informe publicado por el servicio de estudios de Agett, la Asociación de Grandes Empresas de Trabajo Temporal en colaboración con Analistas Financieros Internacionales (Afi). Además, la ocupación caerá en torno al 5%.

Agett destaca que la pérdida de puestos de trabajo en el sector público, en torno al 6 %, comienza a ser similar a la de los asalariados en el sector privado y señala que en los últimos tres trimestres, el número de asalariados en el sector público ya bajó en unos 180.000 efectivos. "El ajuste en la Administración Pública se hará especialmente intenso a partir del tercer trimestre, cuando se hagan evidentes las medidas adoptadas para el cumplimiento del déficit", según afirma Agett en su informe.

El análisis de Agett incide en las perspectivas negativas del empleo en España: "Con el nuevo descenso previsto en los próximos meses, el número de parados podría alcanzar el umbral de los 6 millones".

Fuente: Artículos de el diario económico Expansión

Este año se celebra en Alicante el  Día A, encuentro entre anunciantes y  agencias, organizado por el Club de Creativos.

El dí­a 25 de octubre, en el Auditorio Sabadell- CAM, avda. Oscar Esplá, 37, habrá una interesante conversación entre Toni Segarra y Alex Pallete. 

¡ No te la puedes perder !, Así  como tampoco deberias faltar a las charlas abiertas que tendrán lugar los  días 26 y 27 en el ADDA.

Programa y más información

Competencias profesionales y del mercado de trabajo

    Actualmente el término de competencias personales y profesionales ha adquirido gran protagonismo en las organizaciones e instituciones educativas con el fin de desarrollar, en la persona, conductas observables que indiquen su grado de desarrollo en determinadas áreas de su vida en donde se desenvuelve.

Desde el siglo XV el verbo "competir" significó "pelear con", generando sustantivos como competencia, competidor, y el adjetivo, competitivo.

En el contexto actual COMPETENCIAS son: "comportamientos que algunas personas dominan mejor que otras, y que las hace más eficaces en una determinada situación" (Levy Leboyer).

Además podemos decir que las competencias personales o profesionales son la suma de los conocimientos, actitudes, valores y habilidades de una persona para desarrollar mejor sus actividades.

A lo largo de nuestra vida adquirimos conocimientos a través de dos grandes procesos: la educación y la experiencia.
Educación que puede ser formal o informal, reglada o no reglada, sin perjuicio la una de la otra y complementarias, y que nos adaptan además a una serie de competencias culturales fruto de la historia y características de un país o una región geográfica. Está comprobado que el ser humano tiene capacidad de adquirir nuevas competencias durante toda su vida, siempre que se den los estímulos apropiados y exista acceso a los recursos necesarios.

La experiencia, en cambio, es mucho más amplia en principio y además de conocimientos nos aporta actitudes y habilidades. El mismo hecho de aprender en sí es una experiencia, más allá del contenido, que aporta conocimiento.

Las competencias personales marcan la diferencia fundamental entre las personas, y en este campo destacamos dos tipos de competencias: ordinarias  y  extraordinarias.

Las competencias ordinarias vendrían a ser aquellas que permiten al individuo llevar a cabo los procesos ordinarios que rigen su vida, por un lado, y los procesos que acompañan su labor profesional, por otro. En este punto aparece la adecuación de cada perfil a un puesto de trabajo, dado que cada vez más, las competencias personales marcan la gran diferencia entre los candidatos más allá de sus titulaciones.

En otro lado señalamos las competencias extraordinarias. En su misma denominación encontramos su definición, puesto que estas competencias dan la llave para actuar frente situaciones que superan el ámbito de la cotidianeidad personal y profesional, es decir  frente a situaciones  extraordinarias. Estas competencias  mezclan diferentes habilidades, actitudes y conocimientos adquiridos que, hasta ese momento "extraordinario", no nos habíamos planteado aplicar en su conjunto.

Son el tipo de competencias que emergen en situaciones de crisis y que diferencian al auténtico líder del que no lo es tanto.

Ambas, unas en mayor medida que otras, según cada persona, son las herramientas con las que  contamos para alcanzar  metas y sueños.

“Todas las personas tienen la capacidad para trascender en la vida. Unas cuantas tienen la competencia”

¿Tú dónde estas?

    A continuación enumeramos algunas de las competencias que evalúan generalmente quienes realizan las pruebas de selección de RR.HH. en las empresas. La selección de unas u otras y la importancia de las mismas dependerá del puesto de trabajo.

1. Tolerancia al estrés: Mantenimiento firme del carácter bajo presión y/o oposición. Se traduce en respuestas controladas en situaciones de estrés.

2. Flexibilidad: Capacidad para modificar el comportamiento propio (es decir, adoptar un tipo diferente de enfoque) con el objetivo de alcanzar una meta.

3. Adaptabilidad: Capacidad para seguir siendo eficaz tanto dentro de un entorno cambiante, como a la hora de enfrentarse con nuevas tareas, responsabilidades o personas.

4. Tenacidad: Capacidad para perseverar en un asunto o problema hasta que éste quede resuelto o hasta comprobar que el objetivo no es alcanzable en unas condiciones concretas.
5. Independencia: Actuación basada en las propias convicciones en lugar de en el deseo de agradar a terceros. Disposición para poner en duda un clima de opinión o una línea de acción si fuese necesario.
6. Integridad: Capacidad para mantenerse dentro de las normas sociales, organizacionales y éticas dentro las actividades relacionadas con el trabajo.

7. Meticulosidad: Resolución total de una tarea o asunto hasta el final y en todas las áreas que envuelva, independientemente de su insignificancia.

8. Planificación y Organización: Capacidad para establecer eficazmente un orden apropiado de actuación personal o para terceros con el objetivo de alcanzar una meta.

9. Habilidad de control: Reconocimiento de la necesidad de control y del mantenimiento de éste sobre métodos, personas y asuntos; implica la toma decisiones que aseguren este control.

10. Delegación: Distribución eficaz de la toma de decisiones y de otras responsabilidades hacia el subordinado más adecuado.

11. Liderazgo: Utilización de los rasgos y métodos interpersonales más apropiados para guiar a individuos o grupos hacia la consecución de un objetivo.

12. Sensibilidad organizacional: Capacidad para percibir el impacto y las implicaciones de decisiones y actividades en otras partes de la empresa.

13. Capacidad crítica: Habilidad para la evaluación de datos y líneas de actuación, así como para tomar decisiones lógicas de una manera imparcial y desde un punto de vista racional.

14. Capacidad de decisión: Agudeza para tomar decisiones, afirmar opiniones, tomar parte en algo o comprometerse en un asunto o tarea personalmente.

15. Creatividad: Capacidad para proponer soluciones imaginativas en situaciones de negocios.
16.  Innovación: Capacidad para identificar alternativas radicales en contraposición con los métodos y enfoques tradicionales.

17. Espíritu comercial: Capacidad para entender aquellos puntos claves del negocio que afectan a la rentabilidad y al crecimiento de una empresa y actuar de manera pertinente para

18. Escucha: Capacidad para entresacar la información importante de una comunicación oral. Las preguntas y las reacciones en general demuestran una escucha "activa". 

19. Comunicación oral persuasiva: Capacidad para expresar ideas o hechos claramente y de una manera persuasiva. Convencer a los otros del punto de vista propio. 

20. Comunicación escrita: Capacidad para redactar las ideas claramente y de forma gramaticalmente correcta, de manera que sean entendidas sin lugar a dudas. 

21. Sensibilidad interpersonal: Conocimiento de los otros, del ambiente y de la influencia personal que se ejerce sobre ellos. Las acciones indican la consideración de los sentimientos y necesidades de los otros (atención, no confundir con "comprensión"). 

22. Impacto: Se traduce en causar buena impresión en los otros y mantener esa impresión a lo largo del tiempo. 

23. Sociabilidad: Capacidad para mezclarse fácilmente con otras personas. Locuaz, abierto y participativo. 

24. Trabajo en equipo: Disposición para participar como miembro totalmente integrado en un equipo, capacidad de ser un colaborador eficaz incluso cuando el equipo se encuentra trabajando en algo que no está directamente relacionado con intereses personales. 

25. Iniciativa: Influencia activa en los acontecimientos en lugar de aceptación pasiva de los mismos, visión de oportunidades en ellos. Da lugar a la acción. 

26. Resistencia: Capacidad para mantenerse eficaz en situaciones de decepción y/o rechazo. 

27. Energía: Capacidad para crear y mantener un nivel de actividad indicado. Muestra el control, la resistencia y la capacidad de trabajar duro. 

28. Compromiso: Creer en el propio trabajo o rol y su valor dentro de la empresa, se traduce en un refuerzo extra para la compañía aunque no siempre sea en beneficio propio. 

29. Auto-motivación: Se traduce en la importancia de trabajar para conseguir una satisfacción personal. Necesidad alta de alcanzar un objetivo con éxito. 

30. Atención al cliente: Exceder las expectativas del cliente demostrando un compromiso total en la identificación de cualquier problema y proporcionando las soluciones más idóneas para satisfacer sus necesidades. 

etc.

Branding personal. ¿Quién eres en la Red?, ¿qué marca eres?.

    Las personas y las marcas somos equiparables en tanto que, como ellas, poseemos atributos, características tangibles e intangibles, materiales  e inmateriales, ..., nos asociamos a determinados valores y ocupamos un posicionamiento concreto en nuestro “mercado”.

Partiendo de esta premisa N. Arques, en su libro, “Y tú, ¿qué marca eres?” nos da una serie de consejos para crear, mantener y mejorar nuestra marca personal en la Red. Entre estos destacamos:

1. Definir qué entendemos por nuestra "marca personal": establecer los valores que nos singularizan y nos hacen diferentes.

2. Fijar los objetivos personales que deseamos lograr a través de nuestra marca.

3. Establecer cuál es nuestro público objetivo, definirlo lo más concretamente posible.

                                    4. Posicionamiento: conocer cuál es nuestra reputación actual y planificar las acciones necesarias para adecuarla a nuestros valores y objetivos, para lograr el posicionamiento deseado.

5. Comunicar: transmitir nuestra propuesta a nuestro público objetivo.

6. Revisar continuamente: las situaciones cambian, nosotros evolucionamos. Debemos reajustar periódicamente nuestra comunicación personal.

     Lo queramos o no todo lo que publicamos, o publican de nosotros en las redes sociales, foros, etc incide en la construcción y configuración de nuestra marca personal y es un hecho probado que esto afecta a la imagen que de nosotros se formen quienes nos estén siguiendo digitalmente con fines sociales, profesionales, laborales, etc.

Cada vez más, los seleccionadores y headhunters se pasean por los buscadores y las redes sociales indagando acerca de nuestra identidad digital y determinando si somos o no “ese” candidato que refleja nuestro currículo, lo que puede daros una buena idea de lo importante que es la identidad digital, la reputación online.

Lo importante al crear nuestra marca personal es que esta sea positiva, ya que servirá de trampolín para lograr nuestros objetivos: obtener trabajo o clientes, mejorar nuestra posición laboral, ampliar las relaciones sociales, aumentar nuestra influencia...  . Fijarse un objetivo claro al construirla será, como ya hemos dicho, la piedra angular; después vendrá el cómo, el dónde y el por qué de las acciones orientadas al Personal Branding.

    A continuación resumimos, a partir de un artículo de www.puromarketing.com, algunos consejos útiles para cuidar y mejorar nuestra marca personal en la Red:

1. Sé leal a tus principios y valórate: Toda marca personal ha de tener unos principios a partir de los cuales giran el resto de elementos, incluyendo productos, servicios, relaciones comerciales, networking, etc. Por ejemplo, un jugador de fútbol suele ostentar valores como la deportividad y el buen juego, al igual que la activista de una ONG defiende la solidaridad. Si cualquiera de estos dos entes viola esos principios, su credibilidad caerá en picado y, con ella, el valor de su marca personal.

Por ello resulta recomendable ser leal a nuestros principios y que estos se infieran de nuestra presencia online para que, ante todo, nuestra imagen rezume autenticidad, honestidad y credibilidad forjando vínculos estables con nuestros seguidores y contactos.
Y si en algún momento nos equivocamos, es fundamental tener la valentía y la humildad de reconocerlo. La honestidad es clave para ser creíbles.

2. Crea tu propia identidad: Este punto parece contradecir al anterior porque implica diseñar un personaje público «prefabricado», pero no se trata de inventar sino de seleccionar nuestros mejores atributos, nuestras mejores características, aquellas que nos diferencian del resto, de nuestra competencia. Se trata de mostrar nuestra mejor cara en los medios digitales.

Fijar el estilo y tono con el que nos identificaremos, elegir nuestra imagen y qué aspectos de nuestra vida vamos a mostrar frente a un público que no nos conoce (imágenes y comentarios relacionados en eventos sociales, personales o profesionales, por ejemplo) serán aspectos esenciales de nuestra estrategia.

Otros elementos sobre los que debemos meditar son los fondos que utilizaremos en nuestros perfiles, los lemas, e incluso diseñar un logotipo y decidir los colores corporativos, … todo es parte del sustrato del Personal Branding.

Ser auténtico no significa que no estudiemos, planifiquemos, diseñemos cada uno de nuestros pasos por la Red.

3. Participa en Redes Sociales: Una de las vías a través de las que más se practica hoy el Personal Branding son las redes y medios sociales. En este ámbito es importante decidir dónde y cómo queremos estar, porque aparecer de forma inactiva y desactualizada en una red social no solo no contribuye a nuestro Branding Personal, sino que puede perjudicar nuestra imagen pública.

Por otra parte, intentaremos personalizar al máximo cada perfil, «customizarlo» de forma creativa con nuestra identidad corporativa, y elegir cuidadosamente los grupos de los que formaremos parte activa. Asimismo, evitaremos salidas de tono e incorrecciones que puedan perjudicar nuestra reputación online.

Entre las redes sociales más atractivas para construir nuestra marca personal podemos destacar por ejemplo, Twitter, Google + y Linkedin, siendo esta última la que está más orientada al Networking.

4. Crea un blog personal: Diseña un blog adecuado, a partir de las premisas básicas de tu marca personal, desde el que puedas darte a conocer. ¡Promociónate!,  imprímele altas dosis de marketing online/offline para reflejar en él tu marca personal, actualízalo con frecuencia y enlázalo «a» y «desde» todos tus perfiles. Para alcanzar mayor notoriedad, incorpora contenidos propios y elaborados, lo que no excluye que aludas, te refieras a otros, siempre citando las fuentes. A tu público objetivo le gustará saber que permaneces informado e incluso que respetas y escuchas a tu competencia o simplemente a otros profesionales.

5. Apuesta por el Marketing de Atracción: Esta rama del marketing, también conocida como Inbound Marketing y cuyo principal embajador en nuestro país es el experto Óscar del Santo, implica la generación de contenidos interesantes que generen emociones y «atraigan» hacia nosotros a nuestro público pero de un modo natural y voluntario. De esta forma no irrumpimos con molestos mensajes publicitarios en sus rutinas, sino que serán ellos mismos los que acudan a nosotros.

Para mejorar nuestro branding personal tenemos que «ganarnos a la audiencia» con contenidos interesantes que formen parte de la espina dorsal de nuestra estrategia. En este sentido, te recomiendo estudiar la «línea editorial» que mantendrás y ser fiel a ella, porque será parte de tu marca personal, elegir los temas, las keywords y «optimizar» tus contenidos para diferentes plataformas, divulgándolos en el mayor número posible, sobre todo en las relacionadas con tu sector "objetivo". Buscamos la máxima notoriedad porque, si nunca llegan a conocerte, ¿cómo van a quererte?.

6. Reputación Online: Esta parte no depende al 100% de ti, pero tú eres un ingrediente imprescindible para su consecución en uno u otro sentido. Este punto está muy relacionado con el Marketing de Atracción porque, además de realizar un seguimiento y análisis de nuestra presencia digital, debemos generar contenidos de interés relacionados con la estrategia de Personal Branding. De hecho, en paralelo a la creación y evolución de nuestra marca personal, y de nuestras menciones por otros profesionales, obtendremos mayor o menor (y mejor o peor) reputación online.

7. Cuantifica tus resultados: Un secreto a voces que debemos aplicar en cada acción reside en su seguimiento. En el caso de la reputación online existen muchísimas herramientas, gratuitas y de pago, que recopilan nuestras menciones o cuantifican nuestra influencia. Entre otras podemos citar Google Alerts, Socialmention, Twittscoop, Tweetbeep, Twazzup, Simple Measured, RowFeeder, Reputación XL, HowSociable, TweetReach, TweetLevel, BlogLevel, Swotti, Whostalkin... Muchas de ellas no están todo lo depuradas que sería deseable, para el Branding Personal, pero pueden ser un buen punto de partida para probar y contrastar informaciones. Igualmente es interesante visitar Me on the Web, una herramienta de Google básica y sencilla para conocer nuestra presencia en Google e incluso solicitar que se supriman determinadas informaciones.

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Concurso internacional diseño gráfico para alumnos/antiguos alumnos.

Me han pedido que  os comunique que ha contactado con la Universidad de Alicante la empresa The Hometrotters SL, ya que están organizado un concurso internacional de fotomontajes relacionados con viajes.

En este concurso participarán alumnos y antiguos alumnos de unas 50 universidades de Europa y Estados Unidos (33 confirmadas de Estados Unidos). 

Gracias a los seis patrocinadores del concurso, (fabricante de ordenadores, telefonía móvil, compañía aérea, fabricante de material deportivo, fabricante de cámaras fotográficas y fabricante de maletas) los premios serán muy interesantes y harán atractiva la participación por parte de los alumnos.

Les gustaría contar con la participación de los alumnos de la Universidad de Alicante. Para ello nos han enviado el borrador del cartel (sobre él  seguro que  teneis  mucho que  decir).

La persona de contacto  para aclarar cualquier duda al respecto o para ampliar información es:

Begoña Huertas Nebreda

Marketing Department

Móvil: 667739008

Calle Federico Cantero Villamil 2 Bis

Móstoles Tecnológico , 28935 Móstoles (Madrid)

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